董明珠的眼淚 終究還是掉落在了格力改名的招牌上

2025年2月13日，四川某會議中心的鎂光燈聚焦在董明珠的銀發(fā)上。她高舉右手宣布格力3000家門店將更名為董明珠健康家時，臺下掌聲夾雜著快門聲，卻掩不住前排經(jīng)銷商交頭接耳的騷動。

次日開盤，格力股價應(yīng)聲下跌0.8%，這場以個人IP為賭注的品牌豪賭，在資本市場撕開第一道裂痕。

七天后，杭州某直播基地的補光燈下，董明珠緊盯實時銷售數(shù)據(jù)的瞳孔突然收縮。格力官方旗艦店單場銷售額定格在1023萬，同比暴跌89%。她下意識扯動嘴角想保持微笑，右手卻失控地掃落桌上的產(chǎn)品手冊。

直播間彈幕瘋狂刷過空調(diào)買美的的嘲諷，點贊量瞬間突破十萬。這個曾創(chuàng)造單場直播476億銷售神話的鐵娘子，第一次在鏡頭前倉皇轉(zhuǎn)身，被拍到手背快速抹過眼角。

這場災(zāi)難早有預(yù)兆。河南經(jīng)銷商老張在強制壓貨政策下達當天，把印著董明珠健康家的門頭設(shè)計圖揉成紙團。裝修補貼政策模糊，全品類出樣要求讓他的庫存暴增三倍。像他這樣被渠道改革逼到墻角的經(jīng)銷商，在二十余省形成暗流。而在消費者端，格力空調(diào)線上市場份額從三年前的32%跌至19%，安裝服務(wù)差評率激增47%，曾經(jīng)的金字招牌正在口碑崩壞中銹蝕。

戲劇性的是，這場風暴中心的當事人仍在堅持自己的邏輯。當記者追問為何不用格力三十年的品牌積淀，董明珠揚起下巴回應(yīng)，真正的企業(yè)家要敢于打破常規(guī)。她或許忘了，同樣是個人IP與企業(yè)的平衡，雷軍始終讓小米二字穩(wěn)居C位，而美的方洪波更擅長隱身于產(chǎn)品背后。

歷史總是充滿黑色幽默。三十年前董明珠騎著自行車跑業(yè)務(wù)時，絕不會想到有天自己的名字會成為企業(yè)負資產(chǎn)。這場冠名鬧劇最諷刺的注腳出現(xiàn)在2025年2月25日——格力暴跌6.6%當天，美的宣布空調(diào)出貨量同比增長11%，其子品牌COLMO的高端系列銷量翻倍。

女皇的新衣，終究敵不過市場的寒流。