王柳松：茅麓茶場的“不老松”

茅山東麓群山連綿，草木蔥蘢，竹林蒼翠。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，山坡上的茶園猶如一壟壟綠色緞子，綿延在綠水青山間，清晨蒸騰的水霧氤氳籠罩著茶園。

每到春季清明前后，沉睡了一冬的茶樹吐出了綠色。這時(shí)采茶的姑娘們便開始忙碌起來，每天天剛蒙蒙亮，便三五成群背著竹簍頭戴竹笠到茶園采茶，她們穿著花花綠綠的衣服，宛若一只只美麗的蝴蝶在綠色的茶園里翩翩起舞。采茶須得心靈手巧，眼神兒好，茶樹上剛剛冒出的綠芽宛若繁星，須得眼疾手快的把她們摘下來，一個(gè)人正常一天只可采一斤多鮮茶芽尖，約莫一萬多個(gè)芽頭，這一斤多芽尖只能炒制成一二兩新茶，由此可見采茶要求之高以及其中勞動(dòng)的艱辛，好茶之名貴自有她的道理。

金壇區(qū)茅麓茶場已有104年的歷史，而且與愛國民主人士、紅色資本家紀(jì)振綱先生有著密不可分的淵源，對(duì)于采訪茅麓茶場，我早已心神向往，急不可耐!

進(jìn)入6月中旬以后的江南已是梅雨時(shí)節(jié)。6月18日從仙姑村“換防”去茅麓茶場時(shí)，又是下雨天，路上一直大雨嘩啦啦，小雨淅瀝瀝。

這讓我想起宋朝張堅(jiān)《雨中茅山》的詩：疏疏霧雨閟朝晴，不那浮云先自生;傳語洞靈休勒駕，而今逋客已歸耕。雨中即景，確有一番詩情畫意。

打開車窗，一股清新夾雜著雨絲透進(jìn)來，沁人心脾。夾雜著雨的氣息，山的味道也濃郁起來。雨中看茅山，只見朦朦朧朧山的輪廓，如一幅水墨畫。同行的江蘇省金壇茅山旅游度假區(qū)管委會(huì)旅發(fā)局的周清徐說：“真舒服啊!雖然我到茅山工作快一年了，但每次出行都有不一樣的心情和感覺。”

不知不覺中，茅麓茶場場部就到了。熱情好客的辦公室主任李兵早早迎候在門口。新廠區(qū)內(nèi)夾雜的舊廠房，那一排青灰色的車間反映出茶場的歷史滄桑，青磚廠房高高地聳立著，斑駁的墻面仿佛述說著這里的過往。里面的舊機(jī)器設(shè)備，乃至以前的手工炒鍋都靜靜地躺在那，沒什么灰塵，可以看出茶場仍很珍惜這些老的設(shè)備，時(shí)常打掃清潔，它們是茅麓茶場的一員，是這么多年來茅麓茶場發(fā)展的見證。

在場部接待室，我們見到了最后一任場長、改制后成為董事長的王柳松。

王柳松面孔修長，高高瘦瘦的模樣，但他精神煥發(fā)，步履穩(wěn)健，說話聲音爽朗……誰能相信他已有68歲了呢?!從名字上看，他與山林有緣，一問，果不其然。他先后在西陽、茅麓鎮(zhèn)當(dāng)過鎮(zhèn)長、書記。1994年，處于集體經(jīng)濟(jì)時(shí)代的茅麓茶場已經(jīng)虧損嚴(yán)重，瀕臨倒閉。全靠貸款發(fā)放一千多名干部職工的工資，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的局面，王柳松臨危受命，來到茅麓茶場擔(dān)任黨委書記，他率先在全省國有場圃中推行“統(tǒng)分結(jié)合、幫包到戶”的舉措，用兩年不到的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈。后來，王柳松升任金壇縣教育局副局長。

談起茅麓茶場的前世今生，王柳松動(dòng)情地說：“吃水不忘挖井人。茅麓茶場能有今天，離不開它的創(chuàng)始人、紅色資本家紀(jì)振綱先生，他是我們茅麓茶場不朽的‘魂’。”

對(duì)于紀(jì)振綱與茅麓茶場的淵源，王柳松娓娓道來，仿佛把我們帶到了戰(zhàn)火紛飛的年代——

紀(jì)振綱(1887-1946)，湖北英山人，1905年考取南京講武堂學(xué)習(xí)軍事，畢業(yè)后編入湖北新軍，1913年因參加討伐袁世凱而被通緝，流亡南洋，從事經(jīng)商而致富。1916年袁世凱死后，回到上海，此時(shí)，他雖滿懷報(bào)國濟(jì)民之志，無奈軍閥混戰(zhàn)，民不聊生，使得他對(duì)政治心灰意冷，決定轉(zhuǎn)走實(shí)業(yè)報(bào)國之路。當(dāng)時(shí)在馮玉祥及上海工商界名流夏珍珠、聶云臺(tái)等人資助下，經(jīng)多方考察，最終選定風(fēng)景秀麗的道教圣地，茅山東麓，投入了40萬大洋，買下了卸職清代道臺(tái)宋盈之的“茅麓樹藝公司”，新創(chuàng)建了“金壇茅麓農(nóng)林場”，墾荒、建廠、種茶、造林、植棉，規(guī)模1.5萬畝，用工超千人，成為省內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)莊主之一。為了發(fā)展生產(chǎn)，他從德國等地進(jìn)口了柴油機(jī)，在金壇縣城、鎮(zhèn)江、上海等地建起了貿(mào)易貨棧及產(chǎn)品經(jīng)銷店，實(shí)業(yè)做得風(fēng)生水起。

紀(jì)振綱先生的到來，從真正意義上開始了茅山茶葉由原先的野生天然生長，農(nóng)戶零星種植向集中區(qū)域規(guī)模種植方向的歷史性轉(zhuǎn)變，由此揭開了金壇茅山茶葉發(fā)展的里程碑。此后，他主持研制了“國農(nóng)牌茅麓旗槍茶”，槍旗冉冉綠叢園，谷雨初晴叫杜鵑，芽尖細(xì)如槍，葉開展如旗，成為當(dāng)時(shí)的一款高檔綠茶。行銷鎮(zhèn)江、南京、上海等大中城市及滬寧鐵路沿線，并有批量出口南洋，填補(bǔ)了江蘇省內(nèi)高檔品牌綠茶的空白，成為了上層名流人士的飲茶必選。

正當(dāng)紀(jì)振綱先生的茅麓農(nóng)林場如火如荼發(fā)展之際，抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)，日寇鐵蹄踏進(jìn)了茅山，茅麓農(nóng)林場遭到轟炸，日寇殘殺手無寸鐵的二十多名道士的血淋淋的事實(shí)，激起了他的民族大義。為了自衛(wèi)，他收容了300多從淞滬抗戰(zhàn)敗退下的十九路軍將士，組成了自衛(wèi)團(tuán)，成立了茅山地區(qū)最大的地方武裝。此時(shí)日偽軍、國民黨軍隊(duì)都千方百計(jì)誘逼收編他的自衛(wèi)團(tuán)，日偽要他當(dāng)維持會(huì)長，國民黨要他出任蘇南行署督察官員和金壇縣長，都被他嚴(yán)詞拒絕了。

1938年6月，陳毅司令員率隊(duì)進(jìn)駐茅山，建立了以茅山為中心的蘇南抗日根據(jù)地，紀(jì)振綱第一時(shí)間拜訪了陳毅，由此結(jié)緣。此后陳毅三次登門拜訪紀(jì)振綱，其中陳毅第一次拜訪中將紀(jì)振綱堂屋的對(duì)聯(lián)“遇亂世，亂中求安;拉隊(duì)伍，自保家門。”改為“為抗日，貢獻(xiàn)一切;國不寧，家也不安。”紀(jì)振綱對(duì)陳毅的文彩和魅力佩服之極，之后成為好友并走上了抗日救國之路。1938年7月，紀(jì)振綱擔(dān)任茅山地區(qū)(金壇、丹陽、句容、鎮(zhèn)江)四縣抗敵自衛(wèi)委員會(huì)總會(huì)主任，為新四軍抗日捐款捐物、營救傷員、輸送藥品武器。他與新四軍的過往甚密，引起了國民黨和日偽軍的不滿，1942年，汪偽金壇政府以通共罪名將他投入監(jiān)獄，后由陳毅營救而釋放。國民黨也因他不肯出任金壇縣長而反感，身心疲憊的他被迫離開茅麓回上海法租界的家中靜養(yǎng)，走前把300多人的自衛(wèi)團(tuán)及輕重武器全部捐讓給陳毅領(lǐng)導(dǎo)的新四軍，與此同時(shí)，上海法租界的家也成為新四軍與八路軍的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，1944年，日軍搜查他在法租界的家，他又被迫遷往江西上饒定居，抗戰(zhàn)勝利后返回上海。

“紀(jì)振綱先生從30歲到茅麓創(chuàng)業(yè)，直到59歲病逝，走了一條從實(shí)業(yè)報(bào)國到抗日救國的艱辛之路，他留下的遺產(chǎn)不僅僅是一個(gè)百年茶場、品牌茶葉，更是中華民族兒女為之奮斗、求索、創(chuàng)造、獻(xiàn)身的精神財(cái)富。”說到這里，王柳松的眼里竟有些濕潤。

1949年4月23日，金壇解放后，人民政府接管了“金壇茅麓農(nóng)林場”改名“國營金壇茅麓茶場”。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)國營場圃，江蘇省政府及原鎮(zhèn)江地委多次召開茶葉生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)，茶場也派出多人到周邊縣指導(dǎo)發(fā)展茶葉生產(chǎn)，對(duì)推動(dòng)全省丘陵地區(qū)茶葉的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。八十年代初，跟隨改革開放的步伐，國內(nèi)市場品牌茶葉日超行銷，茶場人意識(shí)到“旗槍”茶歷史悠久，但外觀及內(nèi)在質(zhì)量都有較大的提升空間，必須以此為基礎(chǔ)，提升品質(zhì)，亮出新品牌，搶占大市場。對(duì)此，他們組建了專題研制組，用了三年時(shí)間，研制出了“茅山青鋒”茶，此茶的特色：外形扁平，挺直如劍，色澤潤綠，平整光滑，內(nèi)質(zhì)香氣高爽，湯色綠明，滋味鮮醇。1983年，“金鹿牌”茅山青鋒茶榮獲常州市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在江蘇省農(nóng)林廳舉辦的“江蘇地方名茶評(píng)比”活動(dòng)中獲第一名，并獲得江蘇省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，至此，解放后金壇第一個(gè)自創(chuàng)綠茶品牌誕生，它與旗槍茶一樣，凝聚了做茶人的智慧與實(shí)干精神，見證著名茶制作不斷升級(jí)的歷史。1990年，茅山青鋒不僅拿到國家商業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)，而且通過了國家產(chǎn)品質(zhì)量審定委員會(huì)的審定，榮獲了國家銀質(zhì)獎(jiǎng)。此后在國內(nèi)外的多項(xiàng)茶質(zhì)評(píng)比中得到獎(jiǎng)勵(lì)。

王柳松從小生在金壇直溪，常年工作在農(nóng)村基層，熟悉茅山的山山水水，對(duì)茅山茶的歷史也是了然于心，情有獨(dú)鐘。

很早以前，茅山碧綠叢中就繁生茶樹，人們采摘飲之提神，作為勞動(dòng)之余的一種享受。《金壇縣志·地志》記載：“金壇設(shè)縣于隋，物產(chǎn)之特殊者，有嵇稻、茶葉”，表明1300多年前金壇茅山地區(qū)就有茶葉。百年前，紀(jì)振綱先生選定金壇茅麓地區(qū)來墾荒、造林、種茶，不得不說與茅麓地區(qū)盛產(chǎn)茶葉有關(guān)聯(lián)。他的來到，結(jié)束了這一地區(qū)茶葉靠野生或單個(gè)農(nóng)戶零星種植的歷史，也打破了金壇茅山無品牌茶葉的歷史。國農(nóng)牌茅麓旗槍全盛時(shí)年產(chǎn)800多擔(dān)。槍旗茶取名來之于明代詩人高啟的《采茶詞》：“雷過溪山碧云暖，幽叢半吐槍旗短”，一芽為槍，一葉為旗，通過工人的涼、烘、炒、揉、壓、選等操作工藝精制而成，成為了當(dāng)時(shí)聞名國內(nèi)外的名茶之一，這一品牌的創(chuàng)立耗費(fèi)了紀(jì)振綱先生大量心血，體現(xiàn)了那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)新和他實(shí)業(yè)報(bào)國的成功之舉。

從旗槍茶到青鋒茶的歷史性跨越，茅麓茶場前后28任場長傳承著紀(jì)振綱先生實(shí)業(yè)報(bào)國的情懷，無論在順境還是在逆境中，都以堅(jiān)韌不拔的毅力砥礪前行。不僅提高了茅麓茶場的知名度，而且獲得了江蘇省著名商標(biāo)、江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，也使金壇1995年榮獲了國家有關(guān)部門授予 “中國綠茶之鄉(xiāng)” 的稱號(hào)。

“說起茅山青鋒獲得江蘇省著名商標(biāo)，不得不提起它背后的故事，其間從2003年至2011年的8年商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)更是曲折動(dòng)人。”王柳松感慨地說。

那是2003年春季的一天，鄰縣一茶企及工商部門發(fā)來信函，要求茅麓茶場所有包裝停用“茅山青鋒”標(biāo)志。其理由是有關(guān)部門已經(jīng)注冊(cè)了“茅山”所有商標(biāo)，這對(duì)茶場來說無疑是沉重的打擊。對(duì)此，王柳松沉著應(yīng)對(duì)，搜集相關(guān)資料，開始了商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)，歷經(jīng)8年，官司一直打到國家商標(biāo)局及最高人民法院，在事實(shí)與法律面前，最高人民法院裁定茅山青鋒公司勝訴，2011年1月14日，國家工商總局商標(biāo)局核發(fā)4102200號(hào)商標(biāo)注冊(cè)證，準(zhǔn)予茅山青鋒注冊(cè)。

2012年4月，國家有關(guān)部門對(duì)全國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估，“茅山青鋒”品牌已達(dá)6.39億元，躋身全國名綠茶之列。

2017年10月28日，茅麓茶場舉行了茅麓茶場建場百年慶典。百年華誕，對(duì)于一個(gè)農(nóng)業(yè)茶葉企業(yè)來說省內(nèi)沒有，國內(nèi)少見。整整一個(gè)世紀(jì)，在人類歷史的長河中也許只是瞬間即逝，但對(duì)一個(gè)茶場的誕生、成長、發(fā)展而言卻是曲折坎坷，漫長而艱辛的，真可謂：憶往昔，崢嶸歲月愁。

回首往事，茅麓茶場確實(shí)走過了一段“馬鞍形”的發(fā)展之路——

1949年4月，人民政府接管了幾近荒蕪的茅麓農(nóng)林場，改名為蘇南軍區(qū)茅麓農(nóng)林場，后又改為國營茅麓茶場，成為江蘇省建場最早、規(guī)模最大的國營茶場，此時(shí)不僅茶場發(fā)展迎來了一個(gè)新的時(shí)期，而且?guī)?dòng)并支持著省內(nèi)丘陵山區(qū)茶葉的發(fā)展，金壇的方麓茶場、石馬茶場等規(guī)模茶場不斷興起，規(guī)模擴(kuò)大。1974年，國務(wù)院要求在全國建一百個(gè)年產(chǎn)五萬擔(dān)茶葉的重點(diǎn)縣，而金壇就被列入其中。改革開放之前，茶場實(shí)行的統(tǒng)收統(tǒng)支的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，掛著國營的牌子，小日子過得比其他農(nóng)民好，是人們務(wù)工的向往之處。改革開放之后，國家對(duì)茶場實(shí)行自收自支、自負(fù)盈虧的管理模式，舊體制的弊端日漸暴露，茶場入不敷出，連年虧損，資不抵債，截至2002年，債務(wù)總量近2000萬元，工人工資拿不到，茶樹管不好，成品出不來，面臨倒閉破產(chǎn)。

茶場要往何處去，困境中如何求生存，一直困擾著茶場職工和當(dāng)?shù)卣?。改革猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。當(dāng)時(shí)在金壇縣教育局任副局長的王柳松對(duì)茶葉和茶場有著特殊的感情，時(shí)刻關(guān)注著茶場發(fā)展，在政府很難找到人選接手這個(gè)燙手山芋的時(shí)刻，他毛遂自薦，主動(dòng)請(qǐng)纓，挑起了這個(gè)擔(dān)子。

面對(duì)茶場這個(gè)爛攤子，王柳松帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)開啟了攻堅(jiān)克難的改革。他首先大刀闊斧精簡機(jī)構(gòu)，將場部行政機(jī)構(gòu)的110個(gè)干部編制精簡到28人，讓每個(gè)人都有事干。二是分田到人。國營場圃分田到人省內(nèi)還是首次，頂著壓力，硬是把近萬畝茶田按每人6畝分到茶農(nóng)。三是股份合作。成立起茅山青鋒茶葉股份有限公司，職工個(gè)個(gè)入股，成為了全省最大的茶葉生產(chǎn)股份制企業(yè)。具體操作上走公司加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式，做到三分六統(tǒng)。三分：即分田到戶、分戶管理、分戶采摘鮮葉;六統(tǒng)：統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采摘標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購鮮葉、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一加工制作、統(tǒng)一對(duì)外銷售。改革激發(fā)了職工的潛在熱情，職工全身心投入到了茶田管理之中，改革次年的鮮葉產(chǎn)量即成倍增產(chǎn)，職工收入顯著增加，優(yōu)質(zhì)鮮葉提升又為青鋒茶制作提供了好原料，一個(gè)良性循環(huán)的機(jī)制逐步形成。茶廠的改革為全省國有場圃改革創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)，省有關(guān)部門要求在全省推廣。

原茶場九工區(qū)職工周國平改制前端著吃不飽的鐵飯碗，游手好閑混日子，出工不出力，每月十號(hào)指望發(fā)工資，改制后像換了個(gè)人，把家里的十幾畝茶田管理得井井有條，僅賣給公司的鮮葉就近十萬元，小日子過得紅火了，幸福指數(shù)明顯提升了。原茶場三工區(qū)職工曹建華，以前做事認(rèn)真踏實(shí)，但辛勞得不到好報(bào)酬，改制后不僅管好自己的茶田，還到周邊去承包了土地種茶，妻子還在茅麓街上開了茶葉店，現(xiàn)在蓋了樓、買了車，成為遠(yuǎn)近聞名的勤勞致富典型。茶農(nóng)田興力說：“現(xiàn)在我們只要能產(chǎn)出好的鮮葉，賣給公司馬上就拿現(xiàn)錢，而且公司每年還給我們二次分配。”據(jù)王柳松介紹，這十多年來，公司二次分配給茶農(nóng)的資金已超1000萬元，用于自來水改造、電網(wǎng)改造、道路建設(shè)等公共事業(yè)建設(shè)也已超過1000萬元，如今500多茶農(nóng)與公司已深度融合在一起。難怪茶場職工都在說：“來了王柳松，大家都輕松。”

與其它農(nóng)作物一樣，要高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，首要的還是好的品種。從上世紀(jì)七十年代開始，茅麓茶場就逐步引進(jìn)良種茶樹，到1983年，茶場五工區(qū)建立了“茶樹良種繁育站”，引進(jìn)了“龍井長葉”浙農(nóng)113等品種，建起了320畝母本園。1992年8月，國家農(nóng)業(yè)部和江蘇省農(nóng)林廳正式將茶場列入了全國無性系良種茶樹繁育示范基地項(xiàng)目建設(shè)(全國僅兩個(gè))，引入了30多個(gè)良種茶樹，十多年中共育出3000多萬株良種茶苗，不僅滿足了本場、金壇的茶苗種植，而且支援了周邊地區(qū)，其中供浙江等鄰省200多萬株。從傳統(tǒng)茶樹到良種茶樹的演變極大地提高了茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì)，確保了青鋒茶有一個(gè)好的原料基礎(chǔ)。

良種的推廣加體制改革后茶農(nóng)的鮮葉生產(chǎn)能力提升使得鮮葉的產(chǎn)量大增，而公司當(dāng)時(shí)的制茶工藝仍是靠一只鐵鍋一雙手，每人每天最多制干茶3.5斤左右，100只鍋制350斤干茶，而春茶高峰茶農(nóng)可日采摘9000斤鮮葉，可制2000多斤干茶，傳統(tǒng)的制茶工藝已嚴(yán)重影響產(chǎn)量和品質(zhì)，問題迫在眉睫，讓公司領(lǐng)導(dǎo)夜不能寐。創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能找到解決的鑰匙。在省內(nèi)外茶葉專家，南京農(nóng)機(jī)化研究所、浙江茶企等專家的幫助下，一項(xiàng)制茶工藝改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)在茶場打響，兩年時(shí)間，數(shù)百次的試驗(yàn)，無數(shù)次的失敗，終于攻下了一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，讓機(jī)制茶按著制茶人的意愿進(jìn)入到工藝流程，最終茶質(zhì)毫不遜色于人工制茶，2005年，茶場建成全省首條名優(yōu)綠茶清潔化連續(xù)機(jī)械化生產(chǎn)流水線。這一歷史性的突破讓一條機(jī)械制茶流水線日產(chǎn)1噸優(yōu)質(zhì)茶，是以往100只鍋數(shù)百人手工制茶產(chǎn)量的6倍。機(jī)制名茶的突破不僅解決了茶場鮮葉收購高峰的困境，大大減輕了制茶的勞動(dòng)用工和強(qiáng)度、制茶效率等問題，而且使茶葉走向了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，讓茶質(zhì)更穩(wěn)定。該項(xiàng)目也榮獲了江蘇省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣二等獎(jiǎng)。

如今，在漂亮而寬敞的茶場總部，我們依然可見解放前的制茶廠房及設(shè)施。它見證著歷史滄桑，仿佛在向人們?cè)V說著不平凡的過往。昭示人們撫今追昔，不忘初心。

茅麓茶場的發(fā)展也離不開無數(shù)知青的奉獻(xiàn)，那是紅旗漫卷，豪情壯語的年代，是城里年輕人奔赴農(nóng)村廣闊天地，用稚嫩的肩膀拖拉犁鏵的年代。當(dāng)年先后有300多名從南京、常州、金壇來的知青分布在茅麓茶場九個(gè)工區(qū)“安營扎寨”。在漫長的蹉跎歲月里，知青伙伴們春天撒糞施肥、整地播種;盛夏，頂著驕陽，揮汗如雨，一遍遍鋤草、拔草、擔(dān)糞。秋天又是收獲的季節(jié)，他們收玉米、打碾、晾曬;隆冬，頂著風(fēng)雪翻地、挖坑，準(zhǔn)備來年開春栽樹。到了晚上，每個(gè)工區(qū)都會(huì)傳來口琴聲、二胡聲、歌聲，《喀秋莎》、《花兒為什么這樣紅》《村里有個(gè)姑娘叫小芳》，那優(yōu)美的旋律在曠野中回蕩。

2018年10月26日，來自南京、常州、金壇三地近三百位知青和茶場的老職工相聚在茅麓茶場，尋找青春的記憶。

這一天，王柳松董事長心情非常愉悅，在會(huì)上，他激情滿懷地說：“在人生的旅途中，茅麓茶場已成為你們的‘第二故鄉(xiāng)’，你們用艱辛的勞作，聰慧的知識(shí)，為茶場的基本建設(shè)、技術(shù)革新、精神面貌的改變，奉獻(xiàn)了人生最美好的青春年華。著名數(shù)學(xué)家華羅庚先生說過，親，親不過故鄉(xiāng)人;香，香不過故鄉(xiāng)茶。茶場今天的輝煌，也有你們的一份辛勞，有首歌唱的好，叫做‘?；丶铱纯?rsquo;，茅麓也是你們?nèi)w知青朋友的‘家’，歡迎大家經(jīng)常回來觀光、指導(dǎo)!”

無疑，茅山青鋒有限公司董事長王柳松的胸懷是寬廣的，在百年慶典儀式上，他用了丘吉爾的一句名言：“你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來。”

一個(gè)人的胸懷決定了他人生的高度。一個(gè)人立身處世，擁有什么樣的胸懷，直接決定了其擁有什么樣的人生。心有多大，世界就有多大。如果不能打碎心中的壁壘，即使給你整個(gè)世界，你也找不到自由的空間。

擁有如此大格局的董事長，茅麓茶場的未來一定如“雨后春筍”，生機(jī)勃發(fā)。 (作者：江蘇省作家協(xié)會(huì)會(huì)員 趙柳方)