筑巢引鳳 夯實(shí)基層人才建設(shè)

“治國(guó)經(jīng)邦，人才為急?！庇朴迫A夏，步入第二個(gè)百年征程，挑戰(zhàn)、危機(jī)遍布，今天的我們比歷史上任何時(shí)期都更接近、更有信心和能力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，也比歷史上任何時(shí)期都更渴求人才，特別是對(duì)于廣大基層來(lái)說(shuō)，人才更彌足珍貴。要想把人才集聚到廣大基層的黨和人民事業(yè)中來(lái)，充分激發(fā)各方面人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮其內(nèi)生動(dòng)力和活力，更需要不斷夯實(shí)基層人才建設(shè)。

聚焦特色資源，政策幫扶筑金巢。要想人才引得來(lái)，自身資源是關(guān)鍵。要想形成良好的人才競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的“搶人大戰(zhàn)”中，將人才吸引到基層，光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，肯定是不行的。要想脫穎而出，只有聚焦自身特色下功夫，因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢(shì)資源，尋求對(duì)口幫扶，不能一昧干等人才，要充分發(fā)揮基層黨組織的主觀能動(dòng)性，夯實(shí)基礎(chǔ)。條件的好壞取決于多方因素，但唯有積極進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織才能真正引領(lǐng)人才更好地發(fā)展，只有自身聚焦產(chǎn)業(yè)，摸索合適的道路，才能做到有的放矢，以政策的優(yōu)勢(shì)幫扶、自身良好的基層激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的信心，從而吸引人才，為基層隊(duì)伍平添生力軍。

落實(shí)人才待遇，金鳳安家要放心。當(dāng)前，存在小部分群體，一昧只顧先把人才“騙”過(guò)來(lái)的現(xiàn)象，承諾的待遇高高舉起，低低放下，人才報(bào)到了，就開(kāi)始推三阻四，不是今天有會(huì)，就是明天有事，最后淪為“空頭支票”。如此，如何能留得住人才，如何能讓人安心奮斗?人才并不是人來(lái)了就萬(wàn)事大吉，沒(méi)有“保姆式”的服務(wù)，沒(méi)有切實(shí)將人才放在心上，不以真心換真心，穩(wěn)坐“大爺”，最后基層人才建設(shè)，不過(guò)一紙空談罷了。

激活一江春水，百鳥(niǎo)朝鳳強(qiáng)引力。引鳳筑巢，騰籠換鳥(niǎo)助力基層人才建設(shè)升級(jí)，要持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)磁場(chǎng)”作用。以?xún)?yōu)厚的人才待遇，良好的人才口碑，發(fā)揮出人才自身的主觀能動(dòng)性，以人才自身的人脈網(wǎng)絡(luò)鏈接更多高水平人才，從而形成“人才虹吸”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“人傳人，人找人，人連人”，切實(shí)做到提質(zhì)增效。

人才強(qiáng)國(guó)關(guān)乎黨和國(guó)家的繁榮穩(wěn)定，決不能淪為某些群體政績(jī)榜上的一句空談，只有實(shí)事求是，切實(shí)俯身為人才開(kāi)道，善用人才，重用人才，才能鼎立潮頭，幫助一村、一鎮(zhèn)、一縣、一市乃至一省、一國(guó)始終保持勃勃生機(jī)，穿過(guò)驚濤駭浪，駛過(guò)千萬(wàn)重巍峨險(xiǎn)峰。 (四川省遂寧市大英縣隆盛鎮(zhèn)人民政府 李祉良)