筑巢引鳳 夯實基層人才建設(shè)

“治國經(jīng)邦，人才為急?！庇朴迫A夏，步入第二個百年征程，挑戰(zhàn)、危機(jī)遍布，今天的我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，也比歷史上任何時期都更渴求人才，特別是對于廣大基層來說，人才更彌足珍貴。要想把人才集聚到廣大基層的黨和人民事業(yè)中來，充分激發(fā)各方面人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮其內(nèi)生動力和活力，更需要不斷夯實基層人才建設(shè)。

聚焦特色資源，政策幫扶筑金巢。要想人才引得來，自身資源是關(guān)鍵。要想形成良好的人才競爭力，在激烈的“搶人大戰(zhàn)”中，將人才吸引到基層，光靠嘴上說說，肯定是不行的。要想脫穎而出，只有聚焦自身特色下功夫，因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢資源，尋求對口幫扶，不能一昧干等人才，要充分發(fā)揮基層黨組織的主觀能動性，夯實基礎(chǔ)。條件的好壞取決于多方因素，但唯有積極進(jìn)取、堅強(qiáng)有力的黨組織才能真正引領(lǐng)人才更好地發(fā)展，只有自身聚焦產(chǎn)業(yè)，摸索合適的道路，才能做到有的放矢，以政策的優(yōu)勢幫扶、自身良好的基層激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的信心，從而吸引人才，為基層隊伍平添生力軍。

落實人才待遇，金鳳安家要放心。當(dāng)前，存在小部分群體，一昧只顧先把人才“騙”過來的現(xiàn)象，承諾的待遇高高舉起，低低放下，人才報到了，就開始推三阻四，不是今天有會，就是明天有事，最后淪為“空頭支票”。如此，如何能留得住人才，如何能讓人安心奮斗?人才并不是人來了就萬事大吉，沒有“保姆式”的服務(wù)，沒有切實將人才放在心上，不以真心換真心，穩(wěn)坐“大爺”，最后基層人才建設(shè)，不過一紙空談罷了。

激活一江春水，百鳥朝鳳強(qiáng)引力。引鳳筑巢，騰籠換鳥助力基層人才建設(shè)升級，要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，充分發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)磁場”作用。以優(yōu)厚的人才待遇，良好的人才口碑，發(fā)揮出人才自身的主觀能動性，以人才自身的人脈網(wǎng)絡(luò)鏈接更多高水平人才，從而形成“人才虹吸”效應(yīng)，實現(xiàn)“人傳人，人找人，人連人”，切實做到提質(zhì)增效。

人才強(qiáng)國關(guān)乎黨和國家的繁榮穩(wěn)定，決不能淪為某些群體政績榜上的一句空談，只有實事求是，切實俯身為人才開道，善用人才，重用人才，才能鼎立潮頭，幫助一村、一鎮(zhèn)、一縣、一市乃至一省、一國始終保持勃勃生機(jī)，穿過驚濤駭浪，駛過千萬重巍峨險峰。 (四川省遂寧市大英縣隆盛鎮(zhèn)人民政府 李祉良)