建發(fā)旗下聯(lián)發(fā)高管變動 “新帥”王文懷能否實現(xiàn)扭虧？

新春一過，建發(fā)集團旗下聯(lián)發(fā)集團就向內“動刀”了。

2月17日，聯(lián)發(fā)集團發(fā)布董事長及總經理發(fā)生變動的公告，聯(lián)發(fā)集團董事長職務由王文懷接替;原董事長趙勝華被任命為總經理，不再擔任董事長職務;原總經理莊學謙升任副董事長。

不僅如此，市場消息也稱，聯(lián)發(fā)集團內部組織架構“大動刀”，包括調整產品研發(fā)、投資發(fā)展等五大部門;在城市區(qū)域方面，撤銷城市公司、合并新立四大事業(yè)部，同時將6家城市公司直接調整為事業(yè)部。

對于此次大規(guī)模的組織架構調整和高管變動，新京報貝殼財經記者也聯(lián)系了聯(lián)發(fā)集團相關負責人，其表示，“此次管理層變動屬于正常變動，不會對公司治理、日常管理、生產經營產生不利影響?！?/p>

值得關注的是，在此輪“換帥”前，聯(lián)發(fā)集團的經營層面，到底發(fā)生了什么?

凈利潤承壓，聯(lián)發(fā)“換帥”

聯(lián)發(fā)集團此輪調整中，最為關鍵的是“換帥”：原董事長趙勝華調整為總經理，不再擔任董事長職務;而董事長職務由建發(fā)集團的“老將”王文懷接替。

聯(lián)發(fā)新任董事長王文懷是建發(fā)集團的“老將”。公開資料顯示，在1998年至2015年，其先后在建發(fā)集團任職，擔任投資部副經理、投資二部總經理和投資總監(jiān)等多個角色。自從2015年，王文懷升任建發(fā)集團副總經理一職;2018年起，其在廈門建發(fā)集團有限公司里擔任黨委委員的職務，此外還擔任廈門建發(fā)新興產業(yè)股權投資有限責任公司董事長，以及君龍人壽保險有限公司董事長。

從履歷來看，王文懷作為建發(fā)集團的股肱之臣和核心“老將”，其有過投資的實戰(zhàn)經驗和成績并擁有著對外投資的經驗。這也可以看出建發(fā)集團直接“空降”這位“老將”，想提升的或是聯(lián)發(fā)集團的投拓能力。畢竟，對于房企來說，“拿對地”才是“活下來”的關鍵。

而聯(lián)發(fā)集團原董事長趙勝華被任命為總經理，由此來看，是“降級”?；仡欄w勝華在任的最后一年，也就是剛過去的2024年，聯(lián)發(fā)集團銷售額為213.5億元，相比于建發(fā)集團旗下另外一個房地產業(yè)務平臺——建發(fā)房產千億元的銷售規(guī)模相差甚遠，而且截至去年中期聯(lián)發(fā)集團已經虧損約3.29億元。

與“換帥”同步的還有組織架構的變革。綜合公開消息，在總部架構方面，聯(lián)發(fā)集團原總部產品設計部和研發(fā)部合并為產品設計研發(fā)管理部;原投資發(fā)展部并入財務管理部;原營銷管理部變更為營銷策劃管理部;原成本管理部變更為成本與供應鏈管理部(成本和招采);原信息部變更為數字智能化管理部。

其次是城市公司方面，本次變動共涉及13家城市公司。具體來看，深圳公司調整為大灣區(qū)事業(yè)部，事業(yè)部總經理由郭鵬擔任;福州公司與廈門公司合并為福州事業(yè)部，事業(yè)部總經理由原福州公司總經理黃睿擔任;杭州公司與上海公司合并為滬杭事業(yè)部，事業(yè)部總經理由集團副總經理孫濤兼任;南京公司與合肥公司合并為南京事業(yè)部，事業(yè)部總經理由原南京公司總經理陳群誠擔任。

其余6家城市公司則直接調整為事業(yè)部。重慶公司調整為重慶事業(yè)部、南寧公司調整為廣西事業(yè)部、武漢公司調整為武漢事業(yè)部、南昌城市公司調整為江西事業(yè)部、天津公司調整為天津事業(yè)部，西安公司調整為西安事業(yè)部。

從聯(lián)發(fā)集團官網發(fā)布信息來看，目前，聯(lián)發(fā)集團深耕的主要是大灣區(qū)、長三角等地，同時其布局也不乏鄂州、九江、贛州、柳林等三四線城市。由此看來，此次調整除了加強總部管理外，也或許和聯(lián)發(fā)區(qū)域投資布局的調整相關。

業(yè)績拖累母公司，“兄弟同臺”壓力大

建發(fā)系這兩年在房地產市場可謂是“高歌猛進”，頗受市場關注。

建發(fā)系通常指的是建發(fā)集團以及旗下的涉房公司，具體來看，建發(fā)集團旗下?lián)碛袃蓚€房地產業(yè)務平臺，分別為建發(fā)房產和聯(lián)發(fā)集團。建發(fā)房產旗下控股有上市公司建發(fā)國際，而建發(fā)房產和聯(lián)發(fā)集團又是上市平臺建發(fā)股份的子公司。

從銷售業(yè)績來看，對比建發(fā)房產的快速增長，聯(lián)發(fā)集團近年來銷售金額時升時降，比如其2020年、2021年、2022年、2023年、2024年上半年的銷售金額(全口徑)分別是340.48億元、421.80億元、315.26億元、403.45億元和103.78億元，在五年內的最高峰年份也并未突破500億元，而兄弟公司建發(fā)房產則在2023年就達到了1891億元的銷售額，是其當年的4倍以上。

不僅如此，聯(lián)發(fā)集團的盈利情況也每況愈下。根據聯(lián)發(fā)集團公司債券年度報告發(fā)布數據顯示，其2021年的凈利潤為10.78億元，而到了2024年上半年就步入虧損的境地。

事實上，2023年聯(lián)發(fā)集團之所以還能實現(xiàn)正向凈利潤，是因為與大股東建發(fā)股份共同出資62.86億元收購了紅星美凱龍29.95%的股權。憑借這筆收購，2023年聯(lián)發(fā)集團營業(yè)外收入較2022年增長了125倍，約達19.68億元，但這一年由盈轉虧的營業(yè)利潤(約為-16.42億元)還是暴露了其窘境。

聯(lián)發(fā)集團的盈利困境也拖累了母公司建發(fā)股份的業(yè)績。2024年上半年，建發(fā)股份房地產業(yè)務分部實現(xiàn)營業(yè)收入512.21億元，同比增長55.63%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤1.55億元，同比下降38.02%。

建發(fā)股份在半年報中也披露，子公司建發(fā)房產根據謹慎性原則計提4.63億元存貨跌價準備，實現(xiàn)歸母凈利潤9.47億元，為公司房地產業(yè)務分部貢獻歸母凈利潤3.46億元，同比增加0.35億元;子公司聯(lián)發(fā)集團根據謹慎性原則計提6.14億元存貨跌價準備，房地產業(yè)務實現(xiàn)歸母凈利潤為-2.68億元，為公司房地產業(yè)務分部貢獻的歸母凈利潤為-2.85億元，同比減少2.24億元。

由于2024年年報尚未發(fā)布，建發(fā)股份在其2024年年度業(yè)績預告中預計，2024年度實現(xiàn)歸母凈利潤為24億元至35億元，與2023年度剔除美凱龍重組收益后的歸母凈利潤35.82億元相比，將減少約1億元至12億元，同比減少約2%至33%。

那么，在此輪調整后，新上任的董事長、擅長于投資的王文懷能否帶領聯(lián)發(fā)集團在今年“打翻身仗”，值得市場期待。