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長租公寓行業(yè)壓力再顯:自如“逼宮”業(yè)主“二選一”

自如“逼宮”業(yè)主“二選一”
2020-12-04 16:59 來源: 編輯:騰訊網 房產 瀏覽量:0

自如似乎正在陷入與業(yè)主們的合約糾紛。

“從6月份開始,自如就在不停地給我發(fā)短信要求降租金,如果不降租,就要跟我解約。解約雖然是自如單方面違約,但是我卻需要付給自如28900多元的裝修費用。”位于北京市昌平區(qū)的業(yè)主王強(化名)坦言,這個選擇題,無論如何選,他都是吃虧的一方。

11月29日,來自北京市的多名業(yè)主齊聚北京自如信息科技有限公司(以下簡稱“自如”)總部討要說法。李女士告訴時代周報記者,到場的業(yè)主與自如在裝修費、保證金、空置費用等方面有很大分歧。

對此,自如12月1日回應,“所有遭受解約影響的租客都會友好協商,對于符合合同支持的業(yè)主,將會賠付違約金。”同日,時代周報記者致電自如,問及是否已經出臺詳細解決方案,截至發(fā)稿時并未得到有效回復。

12月2日,王強告訴記者,如果看不到有效的解決方案,業(yè)主們或將在近期再次到自如總部協商。

持續(xù)半年的“單方面解約”

2018年6月,王強與自如簽訂了為期3年的長租合同。據王強介紹,當時自如按照“老舊小”的標準收房,房租按每年3%的漲幅標準上漲。但是從今年6月份開始,自如卻在不斷要求自己降低租金。

“6月3日,自如管家第一次給我打電話,主要是強調疫情造成了租賃市場不景氣,自如想讓我在原租金的基礎上下調1530元,如果不同意,他們就要解約。” 王強告訴記者,在微信“自如被降租業(yè)主”群中,部分業(yè)主的降租金額幅度高達30%。如果拒絕自如的下調要求,王強面臨的將是自如單方面解約。

自如方面稱,會按照合同規(guī)定賠償王強兩個月的租金,但同時,王強需要賠付自如一個月的空置期費用以及裝修折舊等相關費用。王強告訴時代周報記者,合同內容中寫明,在合同未到期時發(fā)生違約,無論雙方哪一方出現違約行為,都是甲方(房東方)需要向乙方支付裝修費用,如果按照自如的賠付標準計算,最后自己還要向自如賠付28900元左右。

王強坦言,此次協商不成,只能走法律程序。在王強提供的“民事訴訟狀中”記者看到,王強的訴訟請求為“1、停止違約行為,繼續(xù)履行合同,并依據現有合同賠償違約金XXXX元(2個月租金XXXX及滯納金XXXX,因違約造成的損失XXXX等)。2、判被告承擔本案的全部訴訟費用。”

天眼查信息顯示,自如目前涉及的法律訴訟有1111件,其中有約700件是自如與個人的房屋租賃合同糾紛。

早在7月1日,自如相關人士曾回應時代周報記者:“因新冠肺炎疫情反復、城市規(guī)劃變更、商圈遷移、社區(qū)嚴格管控出入等不確定因素,并未出現租房旺季,市場整體租金價格穩(wěn)中有降,極個別房源收房價格已高于出房價格,與我們跟業(yè)主委托協議里租金逐年上漲的約定背離。”

盡管自如稱,為避免出現收出倒掛的情況,也為平衡市場,已與極個別業(yè)主展開友好協商工作。但是記者發(fā)現,仍有大部分業(yè)主處于協商無門的狀態(tài)。同時記者走訪發(fā)現,在北京市朝陽區(qū)的同一小區(qū)內,不僅出現了業(yè)主被要求降租的情況,也出現了租客被要求漲租的現象。

時代周報記者采訪到王強房屋的其中一位租賃人小董。12月15日小董與自如簽訂年租合同就要到期了,小董本打算續(xù)租,但是續(xù)租房屋價格已經漲到2230元,而一,年前,小董租房價格僅為1630元。年初疫情期間,澎湃新聞報道,有自如工作人員趁租客不便搬家換租,哄抬租金,續(xù)租租金普遍增長10%-30%,最高達38.3%。

自如CEO熊林也曾發(fā)朋友圈解釋:“自如近期的價格調整均為因為產品續(xù)約類型不同,以及基于市場價格變動的既定系統價格調整,不敢說100%合理,但絕無一例是趁疫情之機發(fā)起的卑鄙鉆營之舉。如有任何一例實證為趁疫情漲價,我和全體管理團隊即日立刻辭職。”

行業(yè)承壓“頭重腳輕”

公開資料顯示,自如成立于2011年10月18日,為鏈家地產內部創(chuàng)業(yè)項目,正是背靠鏈家這棵大樹,自如的發(fā)展十分迅速。

據投資中國數據,從2018年1月至2019年6月,自如公寓收到來自騰訊投資、紅杉資本、華平投資等投資方共計至少70億元人民幣的融資。

目前,自如已在北京、上海、深圳、杭州、南京、廣州、成都、天津、武漢9座城市布局,擁有約2萬名服務者,服務近50萬業(yè)主、300萬自如客。

2020年初,熊林在接受媒體采訪時表示,“對于這樣一個創(chuàng)造了巨大價值的商業(yè)行為,如果本身無法賺到錢,那不是行業(yè)的問題,而是企業(yè)的經營管理出現了問題。”

據第一消費金融數據,自如2015年、2016年和2017年累計虧損近13億元,如何盈利成了自如乃至整個長租公寓行業(yè)的思考點。

據前瞻研究院分析,眼下在長租公寓行業(yè)想盈利只剩兩條路,第一是降低拿房成本;第二是靠產品創(chuàng)造的溢價能力,將與公寓相關的增值業(yè)務做好。但白熱化的競爭讓第一條路越來越難實現,沒有足夠規(guī)模的企業(yè),利潤空間會進一步受擠壓,因此現階段做大規(guī)模是長租公寓業(yè)務的重點。

業(yè)內人士分析,目前,長租公寓行業(yè)的規(guī)模擴張主要依賴的仍是新房源的吸納,以及原有房源的出租率。

自2018年開始,長租公寓行業(yè)迅猛發(fā)展,中小企業(yè)快速崛起,房源爭奪成為了長租公寓的焦點。

據時代周報記者了解,北京市場中一套優(yōu)質房源可以獲得5-6家長租公寓給出競爭價格,而其結果則免不了價高者得。高價收房之后,為了盡快出租房屋,吸引住客,又以低價出租。久而久之,長租公寓行業(yè)出現了前期收房、裝修資金投入比重大,而后期租金回流慢的“頭重腳輕”現象。

據業(yè)內一家研究機構分析,2020年上半年,長租公寓經營不善,七成是由于“高收低出”模式所致。在新冠肺炎疫情沖擊下,長租公寓由于出租率下降導致的資金鏈緊張問題更被急劇放大。而空置率走高則更是雪上加霜,行業(yè)遲遲在“寒冬”徘徊。

據天眼查統計,截至目前,全國已經注銷或吊銷的長租公寓相關企業(yè)約有170家,占相關企業(yè)總量的15%。

市場質疑,曾經為快速擴張、跑馬圈地,長租公寓高價收房、精裝修等行為是不是都在無形中提高了成本,在如此市場條件下成本的填補最終將轉嫁到誰的身上?單一的商業(yè)模式,讓“自如們”在遇困時,首先想到的難道是用戶埋單?

同策研究院資深分析師張吉輝認為,市場波動加速了行業(yè)、企業(yè)問題的暴露,在此背景下,行業(yè)更應該思考如何更好的設計構建業(yè)主、運營方、租戶之間的權責問題,以及除了“租金貸”是否能有別的方式解決行業(yè)前期資金投入大,經營性現金回流緩慢的“頭重腳輕”的現金流問題等。

景暉智庫首席經濟學家胡景暉認為,一方面要加強監(jiān)管,加強立法。另一方面,希望相關部委牽頭,制定一個為期15年-20年的中國房屋租賃、長租公寓行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,系統地、負責地、長期地把長租公寓搞起來,要形成政策合力,讓長租公寓真的變成一個能夠吸引社會資金參與的產業(yè),未來才能讓這個產業(yè)長期、健康、持續(xù)地發(fā)展。(記者:劉帥)

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