蘇訊快評丨直擊痛點為基層減負賦能

“上面千條線，下面一根針?！被鶎幼鳛閲抑卫淼纳窠?jīng)末梢，是政策落實的“最后一公里”，也是服務群眾的最前沿陣地?；鶎痈刹考缲撝苿影l(fā)展、服務民生的重任，他們的工作成效直接關(guān)系到群眾的獲得感、幸福感和安全感。然而，長期以來，文山會海、過度留痕、繁雜考核等問題成為基層的沉重負擔，嚴重消耗著基層干部的精力，制約著基層治理效能的提升。因此，直擊基層痛點，為基層減負賦能，成為當下提升基層治理能力的關(guān)鍵所在。

為基層減負，首當其沖是要破除形式主義的桎梏。在一些地方，文件如雪花般紛飛，會議一個接著一個，基層干部深陷“文山會?！敝?，難以抽身。大量時間和精力被消耗在應付文件和會議上，真正用于服務群眾、解決實際問題的時間卻少之又少。對此，各地應大力精簡文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，嚴控會議時長和頻次，讓基層干部從繁瑣的形式主義中解脫出來。同時，清理不必要的檢查評比和臺賬資料，改變“重留痕、輕實效”的不良傾向，讓基層干部能夠把更多的心思和精力放在抓落實、干實事上。

優(yōu)化考核機制是為基層干部卸下心理負擔的重要舉措。過去，名目繁多的考核指標讓基層干部壓力山大，為了應付考核，不得不花費大量時間準備資料。一些考核缺乏科學合理性，過于注重形式和表面功夫，無法真實反映基層工作的實際成效。因此，要建立科學合理、注重實效的考核評價體系，減少不必要的考核項目，突出重點工作和實績考核，以工作成果和群眾滿意度作為重要考核標準。同時，避免多頭考核、重復考核，整合考核資源，切實為基層干部松綁減負。

為基層賦能，需賦予基層干部更多的力量和資源?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，基層干部常常因缺乏必要的權(quán)力和資源而感到力不從心。應合理下放權(quán)力，讓基層干部在一定范圍內(nèi)能夠自主決策、自主管理，提高工作的主動性和靈活性。此外，加大對基層的資源投入，包括人力、物力、財力等方面，為基層干部開展工作提供堅實的保障。同時，加強基層干部的培訓和教育，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，使他們能夠更好地適應新時代基層工作的要求。

樹立正確的用人導向，是激勵基層干部擔當作為的重要保障?；鶎庸ぷ鳁l件艱苦、任務繁重，需要有更多的激勵和關(guān)懷。要出臺激勵干部擔當作為的政策措施，對那些在基層工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的干部，要給予表彰獎勵和提拔重用。同時，建立健全容錯糾錯機制，為敢于擔當、勇于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁，讓他們放下思想包袱，輕裝上陣，在基層工作中大膽作為。

基層干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，他們的工作直接關(guān)系到黨和政府的形象和公信力。為基層減負賦能，就是要讓基層干部從繁瑣的事務中解放出來，專注于為群眾辦實事、解難題，不斷提升基層治理能力和服務水平。只有這樣，才能真正打通服務群眾的“最后一公里”，實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標。(杜才云)