蘇訊快評丨“六尺窄巷”照亮基層治理之路

北有“一杯茶”，南有“六尺巷”。清代文華殿大學士兼禮部尚書張英的一首《讓墻詩》，不僅化解了張家與吳家因墻而起的紛爭，更以“讓他三尺又何妨”的豁達，成就了一段“六尺巷”的佳話，彰顯了古人的禮讓與和諧。

如今這一典故，在安徽省桐城市的基層治理中不斷升華，開花結果：群眾說事會、村規(guī)民約、積分制度等，都是六尺巷文化在基層治理中的具體體現。這些機制不僅促進了鄰里之間的和諧，更激發(fā)了群眾的自治熱情，形成了以謙和禮讓、知進退、和為貴為內涵的自治之路。群眾在和諧友善的氛圍中，有事謙和禮讓敞開說、遇事明理多協商、以和為貴齊心辦、成效眾人評，這樣的治理模式，無疑為基層社會治理注入了新的活力。

“新時代六尺巷工作法”是桐城在深入挖掘傳統(tǒng)文化內涵的基礎上，將“禮讓和諧”的理念融入基層治理的生動實踐。它不僅僅是一種工作方法，更是一種文化傳承與創(chuàng)新，是新時代“楓橋經驗”的豐富與發(fā)展。通過“黨建領事、禮讓和事、群眾說事、多元解事、網格管事、群力防事”的六大機制，桐城市走出了一條源頭治理、多元共治、和諧共享的基層治理新路徑。

人民內部矛盾要用調解的辦法解決，這一重要論述，不僅為新時代基層治理指明了方向，更為我們發(fā)掘傳統(tǒng)文化的當代價值提供了思想之源。在新時代背景下，如何將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與基層治理相結合，成為了一個亟待解決的問題，而“新時代六尺巷工作法”的成功實踐，無疑為我們提供了一個生動的答案。

在基層社會治理中，堅持黨的領導是根本保證。無論是何種治理模式，都不能脫離黨的領導這一根本要素，桐城市在推行“新時代六尺巷工作法”的過程中，始終堅持黨的領導，通過政治引領、思想引領、組織領導，確保了治理的方向不會出現大的偏差。同時，通過網格化管理、群眾說事會等機制，實現了對基層社會的精細化管理，提升了治理效能。

人民主體是新時代六尺巷工作法的政治品質。在治理過程中，桐城市始終堅持群眾路線，把民心聚起來，把民意暢通起來，把民憂化解掉，把民生服務好，把民安保護好。這樣的治理模式，不僅提升了群眾的獲得感、幸福感、安全感，更激發(fā)了群眾的參與熱情，形成了共建共治共享的基層治理新格局。

“新時代六尺巷工作法”自2015年首創(chuàng)以來，雖然只經歷了短短幾年時間，但已經取得了顯著的成效。在桐城市，人人會講六尺巷故事、處處彰顯六尺巷文化、事事體現六尺巷精神，為我們提供了一個可借鑒、可復制、可推廣的治理模式。在新時代的征程上，讓我們攜手共進，書寫更多“六尺巷”的故事，擦亮這一品牌，讓它在更廣闊的舞臺上發(fā)光發(fā)熱，為推動基層社會治理現代化貢獻更多的智慧和力量!(河北省辛集市 安超)